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Planificación y Control de Proyectos de Construcción

44 horas de clase

Online - Híbrida

¿A quién está dirigido?

¿Qué vas a lograr?

Aplicar las estrategias más eficientes para el inicio, planificación y programación del proyecto.

Aplicar marcos para la gestión de riesgos, el ciclo de desarrollo de proyectos y el desarrollo sostenible.

Elaboración de cronogramas detallados y realistas para proyectos de construcción.

Aplicar los principios de la filosofía Lean y el sistema Last Planner aplicados a obras de construcción.

Utilizar métodos utilizados para la planificación y programación de proyectos que incluye el Método de la ruta crítica, PERT, Estimación de rango, Programación lineal y Diagrama de precedencia.

Identificación, evaluación y gestión de riesgos en proyectos de construcción, implementando estrategias de mitigación.

Estructura Curricular

◉ Competitividad
◉ Gestión del Conocimiento
◉ Administración Organizacional y Planeación Estratégica
◉ Competitiva como valor de empresas constructoras
◉ Factores clave del éxito del proyecto
◉ Mapa de procesos empresa constructora
◉ Riesgos, Incertidumbre y Variabilidad

◉ Etapa de Licitación y su impacto en la planificación.
◉ Flujo de caja para la planificación.
◉ Análisis de contratos para la planificación.
◉ Proyectos, programas y portafolios.
◉ Ciclo de vida de los proyectos.
◉ Grupo de procesos.
◉ Áreas del conocimiento.
◉ PMBOK 7ma edición – introducción
◉ Plan de gestión del alcance
◉ Análisis del proyecto.
◉ EDT – Diccionario de la EDT.
◉ Matriz RACI

◉ Plan de gestión del cronograma de obra.
◉ Proceso de planificación.
◉ Procesos y tipos de planificación
◉ Relaciones de precedencia.
◉ Gráficas de Gantt y de Seguimiento
◉ Plan de arranque de proyecto de construcción.
◉ Lay out en obras de construcción
◉ Gestión de buffers
◉ Tipos de buffers
◉ Sectorización en proyectos de construcción
◉ Procedimiento de sectorización
◉ Trenes de trabajo
◉ Taller de sectorización y trenes de trabajo

◉ Planeamiento y control operativo de la Mano de obra.
◉ Ejercicios conceptuales
◉ Planeamiento y control operativo de equipo

◉ Introducción a los principios de construcción “sin pérdidas”
◉ Principios de la filosofía Lean y la eliminación de desperdicio (waste)
◉ Last Planner System – LPS
◉ Tipos de buffers
◉ Reunión de planificación de obra, el motor de LPS

◉ Control de proyecto.
◉ Control con EVM – Valor ganado
◉ Control de avance físico.
◉ Control de avance económico.
◉ Panel de control de operaciones.
◉ Reportes de producción.

◉  Procesos de innovación en empresas de construcción, diseño y construcción 4.0, BIM, VDC
◉ Drones
◉ Inteligencia artificial, big data, internet de las cosas para la construcción

¿Por qué elegirnos?

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