Especialízate en:
Analizar, gestionar y coordinar todas las actividades relacionadas con el monitoreo de condición, confiabilidad y planeamiento de mantenimiento.
Administración de contratos en outsourcing que implica mantenimiento tercerizado.
Administrar de manera eficiente de recursos de la organización destinados al mantenimiento.
Preparar los indicadores clave de rendimiento (KPI) correctos para evaluar y mejorar el rendimiento en el mantenimiento.
Desarrollar un plan de mantenimiento a los procesos de mantenimiento de una organización.
Aplicar técnicas o herramientas de análisis para la mejora de procesos.
◉ Mantenimiento y buenas prácticas de gestión de activos
◉ Estrategias de Mantenimiento vs Tácticas de Mantenimiento
◉ Sistemas de Gestión de Activos
◉ Principales KPIs, métricas de procesos
◉ Principios de la Planificación de Mantenimiento
◉ Procedimiento recomendado para diseñar un Plan de Mantenimiento
◉ Principios de la Programación del Mantenimiento
◉ Proceso de programación moderna
◉ Ejecución, documentación y cierre del trabajo
◉ Benchmarks aplicables a la gestión de Planeamiento
◉ Implementación de un programa de PM
◉ Gestión del trabajo pendiente (Backlogs)
◉ Priorización del trabajo pendiente (Backlogs)
◉ Información requerida para gestionar el trabajo pendiente.
◉ Criterios para definición de componentes críticos
◉ Criterios para definir inventario de alta y baja rotación
◉ Propósito de una WO aplicativa en el modelo de gestión de mantenimiento moderno
◉ Flujo de la orden de trabajo para CMMS
◉ Confiabilidad y gestión de activos
◉ Criticidad de activos
◉ Taxonomia de activos
◉ Generación de estructura de información de Mantenimiento
◉ Análisis de signos vitales y parámetros de operación de equipos
◉ Casos aplicativos de FMEA Y RCM
◉ Casos aplicativos de AFA y ACR
◉ Aplicación de herramientas de mejora contínua.
◉ BSC de Mantenimiento, Lagging and Leading.
◉ Confiabilidad y Machine Learning
◉ Programación de parada de planta
◉ Planeación y control de parada de planta.
◉ Preparación
◉ Ejecución de paradas de planta
◉ Arranque de producción después de parada de planta
◉ Pareto y Análisis de causa raíz
◉ Herramientas de programación
◉ Sistema de administración de mantenimiento
◉ KPIs – Indicadores claves de desempeño
◉ Indicadores de Gestión UNE-EN 15341:2019
◉ Costos de Almacenamiento y Gestión de Repuestos
◉ Costos y Presupuesto del Mantenimiento
◉ Análisis de reemplazo de equipos
◉ Indicadores financieros para el mantenimiento
◉ Importancia económica del inventario
◉ Factores que promueven el exceso de inventario
◉ Clasificación del inventario
◉ Análisis de criticidad – jerarquización de repuestos
◉ Parámetros claves en la gestión de inventarios
◉ Cantidad económica de pedido
◉ Técnicas de confiabilidad para optimizar el nivel de existencias
◉ Indicadores para la gestión de inventarios
◉ Mantenimiento como proceso de negocio
◉ Principios de Análisis Financiero y Análisis económico del Ciclo de Vida
◉ Cómo el mantenimiento programado puede bloquear los desechos y el costo
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