La capacidad de establecer metas claras, elaborar planes de acción y tomar decisiones estratégicas para el crecimiento y desarrollo de la empresa
Comprender y administrar las finanzas de la empresa, incluyendo presupuestos, flujo de efectivo, análisis de costos, informes financieros y gestión de riesgos
La capacidad de identificar problemas, analizar situaciones, evaluar opciones y tomar decisiones informadas y efectivas
Gestión de recursos humanos: Habilidades para reclutar, contratar, capacitar y gestionar el personal de la empresa, incluyendo la planificación de recursos humanos, evaluación del desempeño, desarrollo de habilidades y resolución de conflictos
Conocimientos en estrategias de marketing, investigación de mercado, segmentación de clientes, desarrollo de productos, precios, promoción y ventas para atraer y retener clientes
La capacidad de ver más allá de los detalles operativos y tener una perspectiva más amplia, identificando oportunidades, anticipando desafíos y adaptándose a los cambios en el entorno empresarial
◉ Fundamentos de Gestión Empresaria
◉ Formulación y decisión estratégica
◉ Identificación de Oportunidades de Negocio
◉ Model Business Canvas
◉ FODA: Análisis interno de mi empresa (fortalezas y debilidades) y el análisis externo (mercado y competencia: amenazas y oportunidades).
◉ Las ventajas competitivas
◉ La evaluación y selección de estrategias y objetivos
◉ Taller de planificación para mi empresa
◉ Estrategia de Comunicación y Branding Digital
◉ Marketing Digital
◉ Productividad para el área de ventas
◉ Estados Financieros
◉ Gestión por Indicadores
◉ Costos y punto de equilibrio para empresas productoras
◉ Costos y punto de equilibrio para empresas de Servicios
◉ Flujos de Caja
◉ Evaluación financiera de la empresa
◉ Análisis y planeamiento financiero
◉ Dirección financiera, análisis y diagnóstico
◉ EIRL, SAC, SRL, SACS y personas jurídicas
◉ Normas societarias a tener en cuenta
◉ Mecanismos de financiamiento para el emprendimiento
◉ Financiamiento y otorgamiento de crédito
◉ Marco tributario de las pymes
◉ Definición de las habilidades gerenciales
◉ Organización como fundamento gerencial
◉ Manejo y administración de recursos humanos
◉ Gestión de tiempo
◉ Capacidad de análisis y negociación
◉ Gestión de proyectos
◉ Toma de decisiones
◉ Trabajo en equipo
◉ Integración De Personal Como Fundamento Gerencial
Accede a las clases en vivo en cualquier momento y lugar, repásalas para mejorar tus habilidades
Accede a todos los recursos ya sea videos, ejercicios prácticos y foros de discusión y facilita tu aprendizaje.
Realiza comentarios y sugerencias adaptadas a tus necesidades especificas en tiempo real.
Docentes y tutores pueden monitorear tu progreso identificar las áreas de mejora y ajustar el contenido.
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Magister en Administración de Empresas egresado de la Universidad Católica Santo Toribio De Mogrovejo, Administración de Empresas y Gerencia de Ventas y Servicios en ESAN- Escuela De Administración
Sólida experiencia de más de 26 años en asesoría de Pymes, ocupando cargos como Capacitador Comercial en FE CAMBIOS S.A, Docente en Universidad San Martín de Porres, Docente en IFB Instituto de Formación Bancaria.
Actualmente, se encuentra laborando como asesor – consultor en Comercial, Daymar, Asesorando Emprendimientos y MYPES aplicando un modelo de negocio y startup a nivel nacional e internacional.
Urb. César Vallejo Mz A Lt 31 Paucarpata
+51 973 723 732
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