Especialízate en:
Aprenderás a planificar y ejecutar estrategias de mantenimiento que maximicen la vida útil y el rendimiento de los activos.
Serás capaz de analizar y reducir los costos asociados al mantenimiento sin comprometer la calidad y la seguridad.
Aprenderás a optimizar el uso de recursos humanos y materiales, mejorando la eficiencia operativa.
Dominarás técnicas avanzadas para anticipar y prevenir fallos en equipos y sistemas, asegurando un funcionamiento continuo y eficiente.
Desarrollarás habilidades para evaluar riesgos en la gestión de activos y tomar decisiones informadas que minimicen impactos negativos.
Te familiarizarás con las últimas herramientas y tecnologías para la gestión de activos, incluyendo técnicas de análisis
Accede a las clases en vivo en cualquier momento y lugar, repásalas para mejorar tus habilidades
Accede a todos los recursos ya sea videos, ejercicios prácticos y foros de discusión y facilita tu aprendizaje.
Realiza comentarios y sugerencias adaptadas a tus necesidades especificas en tiempo real.
Docentes y tutores pueden monitorear tu progreso identificar las áreas de mejora y ajustar el contenido.
Accede a las clases en vivo en cualquier momento y lugar, repásalas para mejorar tus habilidades
Docentes y tutores pueden monitorear tu progreso identificar las áreas de mejora y ajustar el contenido.
Accede a todos los recursos ya sea videos, ejercicios prácticos y foros de discusión y facilita tu aprendizaje.
Realiza comentarios y sugerencias adaptadas a tus necesidades especificas en tiempo real.
Ingeniero Mecánico por la Universidad Nacional de Ingeniería y magíster en Asset & Facility Management por PMM Business School. Asismimo, ha llevado a cabo el Programa de Desarrollo Directivo por la Universidad de Piura. Profesional con diplomas en Quick MBA (GERENS), Auditor Interno y en Metodología RAM – Confiabilidad, disponibilidad y Mantenibilidad.
Sólida experiencia de más de 35 años en el mantenimiento y desarrollo de proyectos de todo tipo de maquinaria minera underground, open pit, plantas concentradoras, plantas de neutralización, sistemas de bombeo, instalaciones eléctricas, centrales hidroeléctricas y todo equipo asociado a procesos mineros y de construcción. Ha ocupado cargos como Gerente de Negocios Mineros, Sub-Gerente de productividad y mantenimiento, Subgerente de mantenimiento, Superintendente de Mantenimiento y Superintendente de Energía y Mantenimiento.
Actualmente, trabaja como Gerente Corporativo de Mantenimiento en Volcan Compañía Minera. Asimismo, ha laborado en empresas como Minera Colquisiri, Skanska del Perú, E.A. Cerro SAC/Yauli – Volcan, Buenaventura-Uchuchacua, Compañía Minera Atacocha, Teniendo importantes logros como: – Reducción mensual en gastos por servicios de mantenimiento.
– Incremento de la disponibilidad de la flota de equipos de 83 % a 87 % a menores costos de mantenimiento.
– Reducción de la facturación por compra de energía.
– Incremento de los objetivos de venta de servicios de operación y mantenimiento 13 % a 16 %.
Ingeniero Mecánico egresado de la Universidad de Ingeniería, cuenta con una Maestría en Eficiencia Energética Gas Natural por la Universidad de Ingeniería. Así mismo, realizó un Diplomado Internacional de Confiabilidad en BSG, también cuenta con especializaciones de Automatización y Control en TECSUP, Gestión Activos PAS 55 en I am International, Mesa Redonda Plantas de Ácidos en Holtec Chile.
Sólida experiencia de más de 19 años en la dirección de puestos gerenciales, ha ocupado cargos como Superintendente de Mantenimiento en General y Superintendente de Mantenimiento de la Planta Procesadora Río Seco para la Compañía De Minas Buenaventura, Jefe de Mantenimiento de Planta Concentradora en la Compañía De Minas Buenaventura, Jefe de Planificación de Mantenimiento en Votorantim Metais y Supervisor de Centrales Hidroeléctricas en SN Power.
Actualmente, labora como Gerente de Mantenimiento y Energía en Nexa Resources logrando la estabilización del área de chancado, elevando la disponibilidad mecánica de 80% a 95%, redujo los retrabajos en todos los procesos de mantenimiento elevando de 60% a 80% y la mejora de la disponibilidad mecánica de los SIMBAS de taladro elevando de 75% a 85%
Urb. César Vallejo Mz A Lt 31 Paucarpata
+51 973 723 732
contactanos@igt.edu.pe
2024 – Instituto Internacional de Gestión y Tecnología – Todos los derechos reservados
