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Programa de Especialización
Aprenderás a planificar y ejecutar estrategias de mantenimiento que maximicen la vida útil y el rendimiento de los activos.
Serás capaz de analizar y reducir los costos asociados al mantenimiento sin comprometer la calidad y la seguridad.
Aprenderás a optimizar el uso de recursos humanos y materiales, mejorando la eficiencia operativa.
Dominarás técnicas avanzadas para anticipar y prevenir fallos en equipos y sistemas, asegurando un funcionamiento continuo y eficiente.
Desarrollarás habilidades para evaluar riesgos en la gestión de activos y tomar decisiones informadas que minimicen impactos negativos.
Te familiarizarás con las últimas herramientas y tecnologías para la gestión de activos, incluyendo técnicas de análisis
Sesiones grabadas disponibles para mantenerte al día, repasar el contenido y profundizar en temas específicos.
Accede a material didáctico, clases e información académica; interactúa con docentes y compañeros, todo en una sola plataforma.
Interacción y retroalimentación durante las clases para mejorar el aprendizaje y resolver dudas.
Acompañamiento constante a nuestros estudiantes para maximizar su rendimiento académico
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Ingeniero Mecánico por la Universidad Nacional de Ingeniería y magíster en Asset & Facility Management por PMM Business School. Asismimo, ha llevado a cabo el Programa de Desarrollo Directivo por la Universidad de Piura. Profesional con diplomas en Quick MBA (GERENS), Auditor Interno y en Metodología RAM – Confiabilidad, disponibilidad y Mantenibilidad.
Sólida experiencia de más de 35 años en el mantenimiento y desarrollo de proyectos de todo tipo de maquinaria minera underground, open pit, plantas concentradoras, plantas de neutralización, sistemas de bombeo, instalaciones eléctricas, centrales hidroeléctricas y todo equipo asociado a procesos mineros y de construcción. Ha ocupado cargos como Gerente de Negocios Mineros, Sub-Gerente de productividad y mantenimiento, Subgerente de mantenimiento, Superintendente de Mantenimiento y Superintendente de Energía y Mantenimiento.
Actualmente, trabaja como Gerente Corporativo de Mantenimiento en Volcan Compañía Minera. Asimismo, ha laborado en empresas como Minera Colquisiri, Skanska del Perú, E.A. Cerro SAC/Yauli – Volcan, Buenaventura-Uchuchacua, Compañía Minera Atacocha, Teniendo importantes logros como: – Reducción mensual en gastos por servicios de mantenimiento.
– Incremento de la disponibilidad de la flota de equipos de 83 % a 87 % a menores costos de mantenimiento.
– Reducción de la facturación por compra de energía.
– Incremento de los objetivos de venta de servicios de operación y mantenimiento 13 % a 16 %.
Ingeniero Mecánico egresado de la Universidad de Ingeniería, cuenta con una Maestría en Eficiencia Energética Gas Natural por la Universidad de Ingeniería. Así mismo, realizó un Diplomado Internacional de Confiabilidad en BSG, también cuenta con especializaciones de Automatización y Control en TECSUP, Gestión Activos PAS 55 en I am International, Mesa Redonda Plantas de Ácidos en Holtec Chile.
Sólida experiencia de más de 19 años en la dirección de puestos gerenciales, ha ocupado cargos como Superintendente de Mantenimiento en General y Superintendente de Mantenimiento de la Planta Procesadora Río Seco para la Compañía De Minas Buenaventura, Jefe de Mantenimiento de Planta Concentradora en la Compañía De Minas Buenaventura, Jefe de Planificación de Mantenimiento en Votorantim Metais y Supervisor de Centrales Hidroeléctricas en SN Power.
Actualmente, labora como Gerente de Mantenimiento y Energía en Nexa Resources logrando la estabilización del área de chancado, elevando la disponibilidad mecánica de 80% a 95%, redujo los retrabajos en todos los procesos de mantenimiento elevando de 60% a 80% y la mejora de la disponibilidad mecánica de los SIMBAS de taladro elevando de 75% a 85%
Ingeniero Industrial, cuenta con una especialidad en Operaciones y Mantenimiento por la Universidad Católica de Santa María, MBA en Administración Estratégica de Empresas por CENTRUM, Diplomatura en Finanzas Aplicadas, Contabilidad y finanzas. Derecho Empresarial, Financiero y Tributario. Profesional de Mantenimiento de Maquinaria Pesada y especialista en Administración de Contratos de Mantenimiento.
Sólida experiencia de más de 10 años en gestión de operaciones y procesos, gestión de activos, ingeniería, planificación, programación de mantenimiento, monitoreo de condiciones, administración de contratos, implementación de control de costos y presupuestos (CAPEX y OPEX) para los sectores de Construcción, Minería y Transporte. Ha ocupado cargos como Supervisor de Operaciones, líder de Programación de Mantenimiento, jefe de oficina técnica de equipos, jefe de planeamiento de mantenimiento, jefe de Activo Fijo, Gerente de Operaciones y Mantenimiento.
Actualmente, trabaja como Gerente de Gestión y Activos en GEOHidráulica. Asimismo, ha laborado en empresas como COTRANS, WARI SERVICE, AJANI SAC, COSAPI, YURA S.A. y Transaltisa S.A. Teniendo importantes funciones como: – Programación, seguimiento y control del transporte de concentrado, cátodos de cobre y ácido sulfúrico en Xstrata Tintaya entre los tramos de Mina (cusco) y Puerto Matarani. Garantizando la entrega a tiempo, costos, seguridad, conservación del medio ambiente y bienestar de la comunidad en influencia. – Elaboración de costos y presupuestos de mantenimiento corto, mediano y largo plazo, elaboración de planes de mantenimiento, programas de mantenimiento, Creación de órdenes de trabajo mediante el ERP SAP R3, ordinación de paradas programadas de mantenimiento, Administración de órdenes de trabajo. – Dirección de Proyecto de Construcción de Campamento de Anglo American en Mina TUCARI.
Ingeniero Mecánica por la Universidad del Callao. Cuenta con un Doctorado en Administración Estratégica de Empresas por CENTRUM. Es magíster en Ingeniería Mecatrónica por la PUCP y magíster en Dirección de Empresas por la Escuela de Dirección de la Universidad de Piura. Diplomado en Mantenimiento y Confiabilidad por la PUCP. Profesional certificado (PMP®) Project Management Professional y como CMRP® por SMRP®.
Sólida experiencia de más de 17 años liderando y desarrollando equipos en diversas industrias transnacionales y locales, con estudios complementarios en administración de empresas, Sistemas integrados de gestión (ISO 9001,14001, 18001 y 22000). Ha ocupado cargos como Supervisor de Mantenimiento, jefe de mantenimiento, Consultor Senior, Profesor Diplomado de Mantenimiento y Confiabilidad, Gerente de Ingeniería y Mantenimiento y Docente de Maestría en Gerencia del Mantenimiento.
Actualmente, trabaja como Senior Manager Engineering & Maintenance en Teva Pharmaceuticals. Asimismo, ha laborado en empresas como Ingredion Incorporated, Farmacéutica del Pacífico, Textil San Cristobal, Modelez International, PROTISA Perú, Corporación José R. Lindley, Valero Energy Corporation, PUCP y en la Universidad Nacional del Callao. Teniendo importantes logros como:
– Reducción de la Indisponibilidad del 12.4% al 6% desde enero 2014 a marzo 2015.
– Ahorro de 950,000 soles del presupuesto asignado a mantenimiento (17.5% de Ahorro) de enero 2014 a marzo 2015.
– Reducción de 16% del Inventario de Repuestos de equipos de enero 2014 a marzo 2015.
– Implementar cultura de análisis Causa raíz (ACR).
– Disminución de la indisponibilidad de la planta de un 10% a un 5.5%.
– Aumento de la rotación de los repuestos con más de 1 año sin movimiento en el almacén de un 30% a un 41%.
– Desarrollar sistema de control de presupuesto y lograr cumplirlo sin desviaciones.
– Aumento en el indicador de clima laboral (GPTW), entre otros.
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